Quer saber como o Itaú mediu a produtividade dos seus colaboradores?
A cultura organizacional que atrai pode até seduzir, mas só aquela que é coerente e vivida no dia a dia é capaz de sustentar relações duradouras e reter talentos de verdade.
Seduzir talentos é relativamente fácil. Sustentar, não.
Gestão de Ativos de TI: por que sua empresa não pode mais adiar essa decisão?
Computadores, impressoras, softwares, licenças, servidores, dados e até as pessoas que operam tudo isso formam o coração digital da sua organização. E, quando esse coração bate descompassado, os riscos aparecem: falhas de segurança, custos invisíveis e produtividade em queda.
Retenção sustentada x retenção forçada: o futuro da gestão de pessoas
A cultura organizacional que atrai pode até seduzir, mas só aquela que é coerente e vivida no dia a dia é capaz de sustentar relações duradouras e reter talentos de verdade.
Seduzir talentos é relativamente fácil. Sustentar, não.
Colaboradores bem-intencionados também vazam dados
Você já parou pra pensar no tanto de informação sensível que circula todo santo dia na sua empresa?
Planilhas, contratos, dados de funcionários, documentos de clientes, estratégias de negócio… tudo isso passando por e-mails, pendrives, grupos de mensagem, apps de nuvem — e muita gente achando que tá tudo sob controle
Você sabe o que está Instalado na Sua Empresa?
Você sabe om exatidão o que está instalado hoje nos dispositivos da sua empresa? Quais softwares estão ativos? Quais licenças estão prestes a vencer? Quais ferramentas estão subutilizadas (ou nem deveriam estar ali)? Se a resposta for um hesitante “não exatamente”, saiba: você não está sozinho e isso tem um custo alto.
Por que o Gerenciamento de Ativos é uma Decisão de Negócio?
Durante muito tempo, o Gerenciamento de Ativos de TI foi visto como uma prática essencialmente operacional, quase burocrática. Uma tarefa invisível, reduzida a planilhas e checklists, delegada a um setor específico, isolada do restante da organização.
Cultura não é discurso. É o que sustenta quem fica.
A cultura organizacional que atrai pode até seduzir, mas só aquela que é coerente e vivida no dia a dia é capaz de sustentar relações duradouras e reter talentos de verdade.
Seduzir talentos é relativamente fácil. Sustentar, não.
Quem tem acesso ao quê? Como o controle de licenças ajuda a limitar riscos de vazamento
Você já parou pra pensar no tanto de informação sensível que circula todo santo dia na sua empresa?
Planilhas, contratos, dados de funcionários, documentos de clientes, estratégias de negócio… tudo isso passando por e-mails, pendrives, grupos de mensagem, apps de nuvem — e muita gente achando que tá tudo sob controle
“Ah, é só uma licença temporária”: o perigo da cultura do improviso em software corporativo.
Existem erros que custam caro e aparecem de imediato. Outros são mais discretos. Silenciosos. Começam como exceção, viram rotina e, quando ganham escala, impactam diretamente o caixa, a segurança e a reputação da empresa.
Um dos exemplos mais subestimados desse tipo de falha é o uso improvisado e descontrolado de licenças de software.
Quanto Custa Não Automatizar?
O cotidiano acelerado de uma empresa, é comum que os processos de tecnologia da informação fiquem à mercê da urgência. Mas existe uma diferença importante entre operar com agilidade e desperdiçar recursos.