Como o Force1 ajuda a reduzir os chamados técnicos na sua empresa

A cada dia que passa a equipe de TI de várias empresas se vê mais ‘afogada’ em chamados técnicos de informática. Este tipo de demanda, além de consumir boa parte do tempo e dos recursos financeiros do departamento de TI, ainda impede que seus colaboradores se concentrem em atividades mais importantes, que realmente gerarão valor para o negócio. E tudo isto acaba gerando incontáveis prejuízos para a organização.
De que formas a Magma3 apoia os seus clientes?

Quando um cliente adota uma determinada solução, o que ele mais quer é tirar proveito dela. Logo, é papel da empresa estabelecer um relacionamento adequado com o seu cliente, ensiná-lo a utilizar sua solução e apoiá-lo para que ele possa colher ótimos resultados, não é mesmo? É impossível imaginarmos, por exemplo, um cliente que obteve sucesso com uma solução sem receber qualquer apoio da empresa que a fornece.
3 maneiras do Force1 aumentar a produtividade da sua empresa

Aumentar a produtividade da equipe e fazê-la realizar mais atividades em menos tempo, mas sem perder nada no quesito qualidade e sem precisar contratar novos colaboradores. Que gestor nunca sonhou com este maravilhoso cenário? Ao contrário do que muitos pensam, ele pode sim ser concretizado,
Como uma parceria de TI com a Magma3 pode agregar valor ao seu negócio

Parcerias estratégicas são o caminho para que as companhias possam cooperar entre si, crescer e conquistar o seu espaço no mercado. Apesar de competitivo, o cenário corporativo oferece mais oportunidades, quando mais partes se unem. Basicamente, uma parceria é um relacionamento em que ambos se beneficiam, sobretudo quando ambos os lados geram e agregam valores.
A tecnologia como aliada no Controle de Ativos de TI das empresas

À medida que as empresas crescem mais recursos e equipamentos são adquiridos ficando fácil perder o controle do que se tem e onde esses ativos estão, principalmente quando existem filiais e diversos escritórios espalhados por regiões diferentes. Essa falta de controle pode ser prejudicial para o negócio e afetar até mesmo a saúde do gestor devido ao estresse excessivo na hora de fazer um inventário, por exemplo. Mesmo assim, realizar essa tarefa manualmente pode representar um trabalho árduo tirando o sono de quem o faz.
Quais as vantagens em uma parceria de TI?

Parcerias estão cada vez mais comuns e fazem parte de uma estratégia chave de crescimento e conquista de novos mercados. Elas unem empresas que fornecem serviços ou produtos complementares e conseguem diminuir as barreiras de entrada em novos mercados e também os riscos. Quando há a constituição de empreendimentos conjuntos, se forma o que é chamado de Joint Ventures.
Como a Gestão de Infraestrutura de TI agrega na vida útil dos equipamentos?

A realidade das corporações exige soluções para processos e operações que, muitas vezes, são vistas como corriqueiras. Mas, que se não tiverem a devida atenção podem representar dores de cabeças futuras. As manutenções preventivas na infraestrutura de TI para evitar paradas e erros inesperados são o mínimo que uma empresa que possui um setor de TI precisa realizar para prolongar a vida útil de seus equipamentos.
Quais as vantagens de fazer a gestão de ativos de TI utilizando um sistema de inventario?

Qual o impacto de uma mudança em seu ambiente de TI? Quantos computadores estão sem garantia neste momento? Quantas cópias de um determinado software estão instaladas? Quantas licenças ainda estão disponíveis? Essas são algumas das perguntas que muitos gestores de TI podem fazer, mas sem resposta, quando percebem que não têm uma gestão de ativos de TI.
Gestão de ativos de TI eficiente, Inventário de TI eficiente

O departamento de TI possui mais responsabilidades do que manter a rede funcionando ou desenvolver aplicações. Uma das atribuições diz respeito à criação de um inventário de TI eficiente, que irá dinamizar as atividades do setor e proporcionar também uma gestão de ativos de TI eficiente.
Quais as vantagens da quarteirizar o serviço de gerenciamento de ativos de TI?

Depois da terceirização a quarteirização tornou – se algo comum no cotidiano das empresas. Trata – se da evolução do processo de terceirização, uma vez que o gerenciamento dos serviços prestados por terceiros passa por uma quarta empresa. Ou seja, a empresa quarteirizadora administra as atividades da empresa terceirizada partindo do princípio que uma “nova peça” nos processos é algo benéfico para ambas as partes.