Gestão de Ativos de TI: o que é, benefícios e como implementar
Gestão de ativos de TI é o processo de planejar, controlar e otimizar os recursos tecnológicos da empresa. Entenda o que é, quais os benefícios e como implementar essa prática de forma eficiente e estratégica no seu negócio.
Inventário de Tecnologia: o primeiro passo para mapear fluxos de tecnologia
Quantos dispositivos a sua empresa possui hoje? Quantos estão em uso, esquecidos, guardados, emprestados, perdidos? E, o mais importante: você sabe exatamente onde eles estão neste momento?
Quer saber como o Itaú mediu a produtividade dos seus colaboradores?
O Itaú é referência em gestão de pessoas. Descubra como o banco estruturou sua estratégia de mensuração de produtividade, quais indicadores utilizou e quais lições essa experiência pode trazer para empresas de qualquer porte e setor.
Gestão de Ativos de TI: por que sua empresa não pode mais adiar essa decisão?
Computadores, impressoras, softwares, licenças, servidores, dados e até as pessoas que operam tudo isso formam o coração digital da sua organização. E, quando esse coração bate descompassado, os riscos aparecem: falhas de segurança, custos invisíveis e produtividade em queda.
Retenção sustentada x retenção forçada: o futuro da gestão de pessoas
Reter talentos por pressão é diferente de retê-los por escolha. Entenda a diferença entre retenção sustentada e forçada, por que isso impacta diretamente nos resultados e como construir uma gestão de pessoas que faça pessoas quererem ficar.
Colaboradores bem-intencionados também vazam dados
Você já parou pra pensar no tanto de informação sensível que circula todo santo dia na sua empresa?
Planilhas, contratos, dados de funcionários, documentos de clientes, estratégias de negócio… tudo isso passando por e-mails, pendrives, grupos de mensagem, apps de nuvem — e muita gente achando que tá tudo sob controle
Por que o Gerenciamento de Ativos é uma Decisão de Negócio?
Durante muito tempo, o Gerenciamento de Ativos de TI foi visto como uma prática essencialmente operacional, quase burocrática. Uma tarefa invisível, reduzida a planilhas e checklists, delegada a um setor específico, isolada do restante da organização.
Cultura não é discurso. É o que sustenta quem fica.
Cultura organizacional não se constrói com frases bonitas: se constrói com atitudes consistentes. Entenda por que a cultura é o principal fator de retenção de talentos e o que diferencia empresas que as pessoas escolhem ficar.
Quem tem acesso ao quê? Como o controle de licenças ajuda a limitar riscos de vazamento
Saber quem acessa o quê é o primeiro passo para evitar vazamentos. Veja como o controle de licenças de software ajuda a limitar permissões, reduzir exposição de dados e fortalecer a segurança da informação na sua empresa.
Quanto Custa Não Automatizar?
O cotidiano acelerado de uma empresa, é comum que os processos de tecnologia da informação fiquem à mercê da urgência. Mas existe uma diferença importante entre operar com agilidade e desperdiçar recursos.