Você sabe o que está Instalado na Sua Empresa?
Você sabe om exatidão o que está instalado hoje nos dispositivos da sua empresa? Quais softwares estão ativos? Quais licenças estão prestes a vencer? Quais ferramentas estão subutilizadas (ou nem deveriam estar ali)? Se a resposta for um hesitante “não exatamente”, saiba: você não está sozinho e isso tem um custo alto.
Por que o Gerenciamento de Ativos é uma Decisão de Negócio?
Durante muito tempo, o Gerenciamento de Ativos de TI foi visto como uma prática essencialmente operacional, quase burocrática. Uma tarefa invisível, reduzida a planilhas e checklists, delegada a um setor específico, isolada do restante da organização.
Cultura não é discurso. É o que sustenta quem fica.
A cultura organizacional que atrai pode até seduzir, mas só aquela que é coerente e vivida no dia a dia é capaz de sustentar relações duradouras e reter talentos de verdade.
Seduzir talentos é relativamente fácil. Sustentar, não.
“Ah, é só uma licença temporária”: o perigo da cultura do improviso em software corporativo.
Existem erros que custam caro e aparecem de imediato. Outros são mais discretos. Silenciosos. Começam como exceção, viram rotina e, quando ganham escala, impactam diretamente o caixa, a segurança e a reputação da empresa.
Um dos exemplos mais subestimados desse tipo de falha é o uso improvisado e descontrolado de licenças de software.
Quanto Custa Não Automatizar?
O cotidiano acelerado de uma empresa, é comum que os processos de tecnologia da informação fiquem à mercê da urgência. Mas existe uma diferença importante entre operar com agilidade e desperdiçar recursos.
Geolocalização A Nova Regra do Jogo na Gestão de Ativos
Quantos dispositivos a sua empresa possui hoje? Quantos estão em uso, esquecidos, guardados, emprestados, perdidos? E, o mais importante: você sabe exatamente onde eles estão neste momento?
Essa pergunta é simples, mas a resposta, quase nunca.
Na gestão moderna de ativos de TI, a localização física e lógica dos recursos tecnológicos deixou de ser detalhe para se tornar critério central.
Sua equipe está ocupada ou produtiva? Descubra a diferença
Nem sempre a agenda cheia significa entrega de valor. E talvez o que falta pra sua equipe render melhor não seja mais cobrança, e sim mais clareza.
Você já olhou para o seu time e pensou: “estão todos atolados, mas as entregas não andam”?
Essa sensação é mais comum do que parece. A gente confunde movimentação com avanço, barulho com resultado.
Mas tem uma diferença gigante entre estar ocupado e ser produtivo. E quando a liderança não enxerga isso, quem paga a conta é a equipe — com sobrecarga, frustração e, muitas vezes, burnout.
A pergunta é: como sair do achismo e tomar decisões mais justas, mais estratégicas e mais humanas?
Automatizando a Gestão de Documentos
Se tem uma coisa que cresce sem pedir licença numa empresa, e muitas vezes sem ninguém perceber, é a papelada. Não estamos falando só da física: documentos digitais também se acumulam em e-mails, pastas compartilhadas, sistemas isolados e até em pendrives esquecidos.
Quando vale a pena substituir um ativo de TI?
No mundo ideal, a gente só trocaria um notebook ou celular corporativo quando ele parasse de funcionar.
No mundo real, o ciclo de substituição está cada vez mais curto, não porque os equipamentos quebram, mas porque deixam de acompanhar o ritmo do negócio.
Essa pressão tem nome: obsolescência programada. E saber lidar com ela é essencial pra evitar desperdício, proteger dados e manter a produtividade lá em cima.
O que os Dados contam quando ninguém está atuando?
Mais do que evitar penalidades, as empresas que adotam uma cultura de cuidado vão além da obrigatoriedade e criam ambientes de trabalho saudáveis, produtivos e mais humanos.
Entenda como transformar a NR-1 em um diferencial para a sua gestão de pessoas.