Inventário de Tecnologia: o primeiro passo para mapear fluxos de tecnologia
Quantos dispositivos a sua empresa possui hoje? Quantos estão em uso, esquecidos, guardados, emprestados, perdidos? E, o mais importante: você sabe exatamente onde eles estão neste momento?
Quer saber como o Itaú mediu a produtividade dos seus colaboradores?
A cultura organizacional que atrai pode até seduzir, mas só aquela que é coerente e vivida no dia a dia é capaz de sustentar relações duradouras e reter talentos de verdade.
Seduzir talentos é relativamente fácil. Sustentar, não.
Gestão de Ativos de TI: por que sua empresa não pode mais adiar essa decisão?
Computadores, impressoras, softwares, licenças, servidores, dados e até as pessoas que operam tudo isso formam o coração digital da sua organização. E, quando esse coração bate descompassado, os riscos aparecem: falhas de segurança, custos invisíveis e produtividade em queda.
Retenção sustentada x retenção forçada: o futuro da gestão de pessoas
A cultura organizacional que atrai pode até seduzir, mas só aquela que é coerente e vivida no dia a dia é capaz de sustentar relações duradouras e reter talentos de verdade.
Seduzir talentos é relativamente fácil. Sustentar, não.
Você sabe o que está Instalado na Sua Empresa?
Você sabe om exatidão o que está instalado hoje nos dispositivos da sua empresa? Quais softwares estão ativos? Quais licenças estão prestes a vencer? Quais ferramentas estão subutilizadas (ou nem deveriam estar ali)? Se a resposta for um hesitante “não exatamente”, saiba: você não está sozinho e isso tem um custo alto.
Por que o Gerenciamento de Ativos é uma Decisão de Negócio?
Durante muito tempo, o Gerenciamento de Ativos de TI foi visto como uma prática essencialmente operacional, quase burocrática. Uma tarefa invisível, reduzida a planilhas e checklists, delegada a um setor específico, isolada do restante da organização.
Cultura não é discurso. É o que sustenta quem fica.
A cultura organizacional que atrai pode até seduzir, mas só aquela que é coerente e vivida no dia a dia é capaz de sustentar relações duradouras e reter talentos de verdade.
Seduzir talentos é relativamente fácil. Sustentar, não.
“Ah, é só uma licença temporária”: o perigo da cultura do improviso em software corporativo.
Existem erros que custam caro e aparecem de imediato. Outros são mais discretos. Silenciosos. Começam como exceção, viram rotina e, quando ganham escala, impactam diretamente o caixa, a segurança e a reputação da empresa.
Um dos exemplos mais subestimados desse tipo de falha é o uso improvisado e descontrolado de licenças de software.
Quanto Custa Não Automatizar?
O cotidiano acelerado de uma empresa, é comum que os processos de tecnologia da informação fiquem à mercê da urgência. Mas existe uma diferença importante entre operar com agilidade e desperdiçar recursos.
Geolocalização A Nova Regra do Jogo na Gestão de Ativos
Quantos dispositivos a sua empresa possui hoje? Quantos estão em uso, esquecidos, guardados, emprestados, perdidos? E, o mais importante: você sabe exatamente onde eles estão neste momento?
Essa pergunta é simples, mas a resposta, quase nunca.
Na gestão moderna de ativos de TI, a localização física e lógica dos recursos tecnológicos deixou de ser detalhe para se tornar critério central.